Formations « Encadrer et animer une équipe de salarié en insertion » – Parties 1 et 2

Les prochaines sessions de formations, à destination des encadrant·e·s techniques et chef·fe·s de culture des Jardins de Cocagne, sont programmées. Elles sont déposées sous forme d'Actions Collectives Territoriales et se dérouleront sur des Jardins de Cocagne. Nouveauté 2027 : une formation de révision !
Début : 18/11/2026Fin : 30/01/2027
Prochaines Sessions : Encadrer et animer une équipe de salariés en insertion partie 1 :
  • 30 novembre et 1, 2 décembre 2026, PARTIE 1,  Graines de Soleil, Chateauneuf-les-Martigues (13), PACA – inscriptions closes
  • 12, 13 et 14 janvier 2027, PARTIE 1 Jardin de Valériane, Rive-de-Gier (42), AURA – inscription
  • 26, 27 et 28 janvier 2027, PARTIE 1, Lortie, Nancy (54), Grand Est – inscription
Prochaines Sessions : Encadrer et animer une équipe de salariés en insertion partie 2 :
  • 18 et 19 novembre 2026, PARTIE 2, Jardin de Cocagne des Gorges de l’Aveyron, Féneyrols (82), Occitanie -inscription closes
  • 15 et 16 décembre 2026, PARTIE 2, Optim’ism – L’embarcadère, Lorient (56), Bretagne – inscriptions closes
Nouveauté 2027 : « Révision de la formation » Encadrer et animer une équipe de salariés en insertion :

Suite à la demande de certain.e encadrant.e et chef.fe de culture, Véronique Andrès propose 1 journée de formation pour celles et ceux qui ont déjà fait la partie 1 et 2 il y a quelques années et qui souhaiteraient réviser leur connaissance sur cette formation.

  • 15 janvier 2027, PARTIE « Révision » Jardin de Valériane, Rive-de-Gier (42), AURA – inscription
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Objectifs et programmes des formations Encadrer et Animer une équipe de salariés en insertion partie 1 et 2

Ces formations sont à destination des encadrant·e·s techniques et chef·fe·s de culture des Jardins de Cocagne. C’est Véronique Andrès qui intervient lors de ces formations.

Les objectifs de la partie 1 (3 jours) :

  • Faciliter l’expression des besoins et la coopération avec les équipes encadrées.
  • S’affirmer : énoncer les objectifs, poser les règles, donner les consignes et les faire respecter.
  • Confronter de façon efficace et respectueuse
  • Adopter un management adapté aux différents profils de salarié-e-s.

Le programme complet de la partie 1

Les objectifs de la partie 2 (2 jours) :

  • Renforcer ses compétences à s’affirmer dans une posture d’autorité bientraitante
  • Adapter son management aux profils et aux besoins des salariés
  • Maîtriser son stress pour gérer et résoudre les situations de conflits
  • Transformer les situations de tension en opportunité pédagogique pour construire des solutions négociées et associer les salariés au développement de leur autonomie

Le programme complet de la partie 2

Le programme de la formation « révision » est en cours de calage.

Financement

Ces formations sont déposées en Action Collective Territoriale par des Jardins référents de l’action. Ainsi les participants qui relèvent d’UNIFORMATION et à la CCN ACI ont l’intégralité de leurs frais qui sont pris en charge : les frais pédagogiques sont pris en charge directement et les frais annexes (repas, hébergement, déplacement) sont remboursés sur présentation des justificatifs après la formation.

Pour toutes questions veuillez contacter :

Camille Giraudet / chargée de mission développement agricole / 07 67 10 30 08 / dev-agri@reseaucocagne.asso.fr